以下是2023年计算机系统集成中高级项目经理继续教育考试的部分模拟试题，旨在帮助项目经理更新知识、提升技能，以适应行业发展和新技术应用。试题涵盖项目管理、系统集成技术、法律法规等多个方面。
一、选择题（每题5分，共40分）
1. 在计算机系统集成项目中，以下哪项不属于项目启动阶段的关键活动？
A. 制定项目章程
B. 识别干系人
C. 编写详细需求规格说明书
D. 初步风险评估
2. 关于云计算在系统集成中的应用，以下说法错误的是：
A. 云平台可以提高资源利用率
B. 所有系统集成项目都必须迁移到云上
C. 混合云结合了公有云和私有云的优势
D. 云安全是集成过程中需要重点关注的方面
3. 根据《中华人民共和国网络安全法》，系统集成项目在数据处理时应遵循的原则不包括：
A. 合法性原则
B. 透明性原则
C. 无限期存储原则
D. 责任明确原则
4. 在敏捷项目管理中，以下哪项是Scrum框架的核心角色？
A. 项目经理
B. 产品负责人
C. 测试工程师
D. 系统架构师
5. 系统集成项目中，风险应对策略不包括：
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险忽略
D. 风险接受
6. 关于DevOps在系统集成中的实践，以下描述正确的是：
A. 它强调开发和运维团队的完全独立
B. 它主要通过手动流程提高效率
C. 它倡导自动化工具的使用以加速交付
D. 它仅适用于小型项目
7. 在计算机网络集成中，SD-WAN技术的主要优势是：
A. 提高网络复杂性和成本
B. 简化广域网管理并增强灵活性
C. 仅限于本地网络部署
D. 替代所有传统网络设备
8. 项目管理中，关键路径法（CPM）用于：
A. 识别项目中最长的路径，以确定最短完成时间
B. 分配项目预算
C. 评估团队绩效
D. 制定沟通计划
二、简答题（每题10分，共40分）
- 请简述在计算机系统集成项目中，如何有效管理干系人期望，并举例说明。
- 描述系统集成中常见的数据迁移挑战及应对措施。
- 解释物联网（IoT）技术在智能系统集成中的应用，并讨论其安全性考虑。
- 作为中高级项目经理，在项目收尾阶段应重点关注哪些活动以确保项目成功交付？
三、案例分析题（20分）
某公司计划实施一个企业资源规划（ERP）系统集成项目，涉及多个部门的数据整合。项目初期，团队遇到需求频繁变更、跨部门沟通不畅以及技术兼容性问题。请分析：
- 可能的风险因素及应对策略；
- 如何运用项目管理工具（如JIRA或Microsoft Project）优化项目执行；
- 从项目经理角度，提出确保项目按时交付的建议。
参考答案提示：以上试题旨在测试项目经理的综合能力，包括技术知识、风险管理、沟通协调和法律法规意识。建议考生结合实际项目经验，参考《项目管理知识体系指南（PMBOK）》、相关国家标准（如GB/T 19668）以及行业最佳实践进行复习。继续教育的目标是提升项目管理水平，推动计算机系统集成行业的健康发展。
